{"id":12407,"date":"2023-03-06T09:54:00","date_gmt":"2023-03-06T14:54:00","guid":{"rendered":"https:\/\/transfusionontario.org\/csa-centre-de-soins-ambulatoires-clinique-de-perfusion-traitement\/"},"modified":"2024-07-16T11:03:18","modified_gmt":"2024-07-16T15:03:18","slug":"csa-centre-de-soins-ambulatoires-clinique-de-perfusion-traitement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/transfusionontario.org\/fr\/csa-centre-de-soins-ambulatoires-clinique-de-perfusion-traitement\/","title":{"rendered":"CSA \u2013 Centre de soins ambulatoires : clinique de perfusion\/traitement"},"content":{"rendered":"\n

Leslie Chambers, IA BScN, directrice, Soins aux patients au bloc op\u00e9ratoire, unit\u00e9s de chirurgie de jour, de chimioth\u00e9rapie et de traitements sp\u00e9cialis\u00e9s, H\u00f4pital g\u00e9n\u00e9ral St. Joseph Elliot Lake<\/em><\/p>\n\n

La pand\u00e9mie a suscit\u00e9 bien des possibilit\u00e9s et des changements \u00e0 notre mod\u00e8le de prestation de soins. Nous avons \u00e9t\u00e9 confront\u00e9s \u00e0 certains probl\u00e8mes tr\u00e8s difficiles, alors que d\u2019autres nous ont incit\u00e9s \u00e0 trouver des solutions de rechange pour continuer \u00e0 fournir des soins \u00e0 nos patients. \u00c0 l\u2019H\u00f4pital g\u00e9n\u00e9ral St. Joseph d\u2019Elliot Lake (SJGHEL), nous avions l\u2019habitude de voir \u00e0 l\u2019Urgence les patients qui avaient besoin de traitements administr\u00e9s par transfusion. En raison des protocoles de pand\u00e9mie, de la surfr\u00e9quentation et des pressions exerc\u00e9es sur les Urgences, l\u2019endroit ne convenait plus pour accueillir ces patients externes qui venaient sur rendez-vous. \u00c0 l\u2019inverse, notre d\u00e9partement de chirurgie de jour a connu une baisse d\u2019achalandage en raison des diminutions impos\u00e9es par le Minist\u00e8re et de la baisse des interventions chirurgicales, ce qui nous a laiss\u00e9 du personnel libre pour offrir ce service. Nous avons mis en place un projet pilote pour traiter les patients qui avaient besoin de perfusions dans notre unit\u00e9 de chirurgie de jour. Notre population regroupait les patients qui recevaient des perfusions non urgentes de Remicade, de Simponi, d\u2019Entyvio, d\u2019IgIV ou de fer, ou encore des transfusions sanguines. Nous avons eu la chance au d\u00e9part de pouvoir compter sur du personnel qui avait \u00e9t\u00e9 affect\u00e9 hors des zones de soins aigus. Nous avons pu offrir ce service 5 jours par semaine. Quand les chirurgies ont repris en plus grand nombre, nous voulions continuer \u00e0 offrir ce mod\u00e8le de prestation de soins, car les r\u00e9actions tant de l\u2019Urgence que des patients avaient \u00e9t\u00e9 extr\u00eamement positives. Notre \u00e9valuation a conclu \u00e0 une meilleure coordination des rendez-vous, \u00e0 une nette baisse des annulations en raison d\u2019autres facteurs (ce qui \u00e9tait fr\u00e9quent \u00e0 l\u2019Urgence) ainsi qu\u2019au recours \u00e0 des ensembles d\u2019ordonnances pour le fer,<\/ins> de m\u00eame que pour les composants et produits sanguins. Cette meilleure coordination et le recours \u00e0 des ensembles d\u2019ordonnances a eu un impact financier positif en garantissant que les m\u00e9dicaments \u00e9taient pay\u00e9s, le cas \u00e9ch\u00e9ant, par une assurance priv\u00e9e des patients ou des mod\u00e8les de financement du Programme d\u2019acc\u00e8s exceptionnel, ce qui a r\u00e9duit les d\u00e9penses organisationnelles. <\/p>\n\n

Le projet pilote a dur\u00e9 huit (8) mois. En raison de son succ\u00e8s, nous avons tent\u00e9 d\u2019obtenir des fonds suppl\u00e9mentaires pour que la clinique reste ouverte cinq (5) jours par semaine. Cependant, \u00e0 cause de pressions suppl\u00e9mentaires, l\u2019organisation n\u2019a pu d\u00e9gager les fonds. Avec d\u00e9termination, l\u2019\u00e9quipe de soins infirmiers a plaid\u00e9 en faveur du maintien de la clinique de perfusion, affirmant que cette clinique avait am\u00e9lior\u00e9 l\u2019exp\u00e9rience de nos patients. En \u00e9quipe, nous avons calcul\u00e9 nos volumes et le temps de travail par traitement pour \u00e9valuer la charge de travail et la faisabilit\u00e9. Nous avons \u00e9labor\u00e9 un plan en utilisant les ressources en soins infirmiers de chirurgie de jour actuellement en place pour assurer le maintien de ce service trois (3) jours par semaine, du mardi au jeudi. Deux infirmi\u00e8res autoris\u00e9es \u00e0 temps partiel se sont engag\u00e9es \u00e0 superviser les r\u00e9servations et \u00e0 coordonner les ressources, y compris de d\u00e9caler parfois les heures pour permettre aux patients qui travaillent de se rendre \u00e0 leur rendez-vous \u00e0 des heures non traditionnelles apr\u00e8s 16 heures. Gr\u00e2ce \u00e0 ce mod\u00e8le de soins de trois (3) jours, nous avons pu fournir avec succ\u00e8s des soins aux patients pendant six mois. Nous avons travaill\u00e9 en collaboration avec notre service de laboratoire pour ajouter des services, notamment la phl\u00e9botomie th\u00e9rapeutique et le remplacement liquidien. La clinique de perfusion a aussi combl\u00e9 un manque de service pour les patients externes connus en oncologie qui ont un besoin urgent de transfusion dans un milieu plus s\u00fbr qu\u2019une salle d\u2019urgence bond\u00e9e. Nous avons atteint nos objectifs d\u2019am\u00e9liorer l\u2019exp\u00e9rience des patients, d\u2019inciter le personnel \u00e0 participer \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de la prestation de soin de qualit\u00e9 et de faire preuve de leadership dans notre engagement envers les soins aux patients. <\/p>\n\n

Check out our new and improved IVIG\/BMI<\/a> app!<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n

Upcoming Events<\/h3>\n\n

CBS\/ORBCoN Technical Dry Workshop<\/h4>\n
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18th Annual TM Webconference<\/h4>\n
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Transfusionists Talk: Transfusion Made Bloody Easy<\/h4>\n
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UofT TM Rounds<\/h4>\n
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March 23, 2023 @12pm-1pm<\/strong><\/p>\n\n

Virtual \u2013 Whole Blood Debate by Dr. Nick Crombie, Dr. Mark Yazer and Dr. Jeannie Callum – moderator<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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